5月28日,华中数控公司又传来喜讯:2006年合同订单4.03亿元,比上年同期增长93%。实现产值2.96亿元,销售收入2.23亿元,比2005年增长27.35%。

去年7月,武汉华中数控公司入选国家首批103家“创新型企业”试点企业之一。目前,华中数控已发展成为我国中高档数控系统的主要产业基地,成为中国光谷的一个新亮点,也成为

我国高校科技成果产业化的成功典范。公司董事长陈吉红自豪地对记者说:“我们就是要让我们自主创新的中国大脑来武装中国装备!”

陈吉红特别介绍说,我们公司去年开发新产品4个,国家重点新产品1个。新产品鉴定3个,科技项目验收9项。申报专利1个,取得软件著作权3个。培养硕士45名,博士6名;培养职业院校教师工程硕士14名,培训达到技师水平的教师206名,短期培训师资243名,培训银领或金领型的数控机床营销人员、数控机床调整人员、数控机床维修人员660名，基本上实现了计划目标。

闯出国产数控系统发展新路

华中数控在国家科技攻关项目支持下,抛弃了西方普遍采用的“基于专用计算机”的研发思路,独辟蹊径,走“以通用工业微机为硬件平台,以Dos、Win-dows为开放式软件平台”的技术路线,使得我们与国际同行站在了同一起跑线上。通过软件技术的创新,实现了数控系统技术的突破,用通用的工业计算机和电子器件,自主开发出打破国外封锁的4通道、9轴联动“华中I型”高性能数控系统。独创的曲面直接插补技术,达到国际先进水平。五坐标联动数控技术成功应用于我国国防、军工、船舶工业急需的高档关键设备中,让中国“大脑”装备了共和国当家设备。

在此创新技术路线的基础上,华中数控实现了自主知识产权和高性价比的世纪星系列数控系统产品的研制和商品化,目前,华中数控已成为国内唯一拥有成套核心技术自主知识产权(包括数控系统、伺服单元和电机、主轴单元及主轴电机等),并形成自主配套能力的企业。

技术创新与市场接轨

华中数控一直坚持“以创新求发展,以产业化为目标,以发展民族数控系统产业为己任”,实现了科技成果转化的“三级跳”。

“八五”期间,华中数控开发了“华中I型数控系统”,实现了从一个创新的概念转化为科技成果的“第一级跳”。

“九五”期间,华中数控用科技成果吸引风险投资,创建了华中数控公司,实现了从科技成果向产品转化的“第二级跳”。

“十五”期间,在国家发改委的支持下,华中数控走出了校园,建立了现代化产业基地。实现了从一个小作坊式公司向现代化生产企业转变的“第三级跳”。

华中数控用“千山万水、千家万户、千辛万苦、千言万语”的精神和服务至上的理念,采取了创新的市场策略——“先占两厢、后进大道”的“游击战术”,即先以数控改造旧机床和开拓数控装备教育市场为突破口,逐渐站稳脚跟,最后全线进军主机厂。目前,华中数控与沈阳机床集团、北京机电院等数十多家国内一流主机厂实现了批量配套。

四统一的管理模式成为产学研协调发展的根本保证

2000年,科技部批准华中科技大学和华中数控共同组建国家数控系统工程技术研究中心,这标志着华中数控从数控行业的“游击队”成为了“主力军”。

经过7年运作,“四统一”的管理模式(统一思想、统一规划、统一管理、统一待遇)使得公司与学校内部实行了产、学、研一体化,又以企业为纽带,建立与全国的数控机床用户、机床生产厂、数控系统生产厂的紧密合作和技术辐射,将内部小环境的产学研结合,扩展到与装备制造业大环境的产学研结合,逐步将小作坊式的科研个体转变成协同作战的科研团队;产业、科研和教学之间的互相支撑,使科研成果源源不断向产业转移,产业业绩为申报科研项目提供方向和支撑,科研和产业为培养高层次人才提供平台。